- Untuk melakukan perencanaan dalam upaya mengantisipasi masa depan dengan melakukan pengkajian bedasarkan pengalaman masa lampau, ditopang sumber daya dan kemampuan yang miliki saat ini yang akan diproyeksikan kemasa depan.
- Untuk menganalisis kesempatan/peluang dan kekuatan dalam membuat rencana jangka panjang.
- Untuk mengatasi ancaman dan kelemahan yang mempunyai kecendrungan menghasilkan rencana jangka pendek, yaitu rencana untuk perbaikan.
- Untuk mengidentifikasi Faktor eksternal (O dan S) dan Faktor Internal (S da W)
Related Posts:
Pengertian Kinerja PegawaiDalam kerangka organisasi terdapat hubungan antara kinerja perorangan (individual Performance) dengan kinerja organisasi (Organization Performance). Suatu organisasi pemerintah maupun swasta besar maupun kecil dalam mencapai … Read More- Manajemen StressSTRESS MANAGEMENTOleh: Mamat Rohimat,from blog Great InvestorPENDAHULUANBaru-baru ini, banyak sekali orang yang melakukan tindakan bunuh diri, bahkan tindakan bunuh diri tersebut dilakukan di Mal-Mal terkenal. Tentu, ada pemi… Read More
- Teknik-teknik Analisis Kebutuhan PegawaiPerkiraan kebutuhan pegawai meliputi 2 (dua) periode waktu yang berbeda, yaitu perkiraan jangka pendek dan perkiraan jangka panjang. Perkiraan jangka pendek biasanya berarti memprediksi permintaan-permintaan kepegawaian untuk… Read More
- MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Pengertian Jasa
Menurut Philip Kotler (2000), jasa dapat didefinisikan sebagai setiap tindakan atau kegiatan yang dapat ditawarkan oleh satu pihak kepada pihak lain, yang pada dasarnya tidak berwujud dan tidak mengakibatk… Read More
- Dimensi-dimensi yang ada pada diri manusia(1) potensi individu (2) Bekerja dengan pihak lain dalam hal membantu, baik individu maupun tim untuk mencapai suatu tujuan(3) bekerja dengan pihak lain dalam mencapai suatu tujuan tertentu dalam hal berinteraksi secara efekt… Read More
0 comments:
Post a Comment