Friday, September 4, 2009

Unsur-unsur Organisasi

Pada dasarnya organisasi-organisasi selalu memiliki unsur-unsur :
 Personil atau anggota yang menggabungkan diri kedalam ikatan formal.
 Visi, yaitu pandangan atau citra para anggota mengenai keadaan organisasinya di masa depan dan tujuan, yaiut apa yang mau dicapainya yang sesuai dengan visinya tadi.
 Misi organisasi, atau tugas besar yang harus diemban oleh organisasi dan tugas atau fungsi yang dibagikan kepada anggota untuk dilaksanakan.
 Wewenang, yang merupakan legitimasi hak bertindak tiap orang dalam melaksanakan tugas.
 Struktur, yang menunjukkan kedudukan tiap orang didalam kelompoknya.
 Hubungan-hubungan, yang menjadi dasar kerjasama antar anggota.
 Formalitas, yaitu aturan tretulis yang mengatur semua unsur agar menjadi resmi, sehingga organisasi menjadi formal.
 Sumber energi, yang mendukung gerak kelompok atau organisasi, sehingga organisasi selalu dinamis. Tak ada organisasi yang statis, kecualki bagan strukturnya yang ditempel didinding kantor.
 Proses kegiatan organisasi yang dilakukan oleh semua orang untuk mencapai tujuan (administrasi). Di dalam administrasi inilah adanya proses khusus yang disebut manajemen.

Antar- antar unsur-unsur ini ada saling kaitan dan saling berinteraksi, dalam arti saling mempengaruhi dan saling bergantung sehingga juga saling menentukan agar secara keseluruhan organisasi berfungsi mencapai tujuannya secara efisien.

Related Posts:

  • Manfaat Analisa SWOTUntuk melakukan perencanaan dalam upaya mengantisipasi masa depan dengan melakukan pengkajian bedasarkan pengalaman masa lampau, ditopang sumber daya dan kemampuan yang miliki saat ini yang akan diproyeksikan kemasa depan.Un… Read More
  • Konsep Etika Pelayanan PublikPemikiran tentang etika kaitannya dengan pelayanan publik mengalami perkembangan sejak tahun 1940-an melalui karya Leys (dalam Keban, 1994: 50-51). Leys berpendapat: “bahwa seorang administrator dianggap etis apabila ia mengu… Read More
  • 14 Prinsip Organisasi Henry fayolTaylor menuliskan hasil penelitiannya tentang manajemen pabrik di Amerika Serikat, Henry Fayol, orang Perancis, mengkonsolidasikan prinsip-prinsip organisasinya. Meskipun mereka menulis pada waktu bersamaan, focus dari Taylor… Read More
  • Jenis-Jenis dan Mekanisme Koordinasi1 Jenis-jenis Koordinasi :a. Intern yaitu koordinasi yang langsung dilakukan oleh atasan kepada bawahannya dalam suatu organisasi yang sama : koordinasi vertikal yaitu koordinasi struktural, koordinasi horizontal. koordina… Read More
  • Standar analisis belanja pengeluaran pemerintahStandard analisis belanja (SAB) adalah perkiraan jumlah alokasi dana untuk berbagai jenis pengeluaran di dalam suatu unit kerja. Alasan menerapkan standar analisis belanja adalah untuk menghasilkan alokasi dana yang lebih aku… Read More

0 comments: